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Scrum Mastery中文版：從優秀到卓越的僕人式領導力
產品編號：9786263335219
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【書籍資訊】
Scrum Mastery中文版：從優秀到卓越的僕人式領導力
ISBN13：9786263335219
出版社：博碩文化
作者：Geoff Watts
譯者：精通敏捷志工群
出版日：2023/08/07
裝訂／頁數：平裝／336頁
規格：23cm*17cm*1.8cm (高/寬/厚)
版次：1
【內容】
所有ScrumMaster都應該讀這本！
帶你了解卓越ScrumMaster具備哪些特質
掌握引導要訣，帶領團達成目標、邁向高績效
從表面來看，ScrumMaster 似乎只需要引導 Scrum 進行與移除障礙。但是，要成為能真正體現僕人式領導原則，並能培養高績效團隊的卓越 ScrumMaster 比想像中困難，而且難以掌握。在《Scrum Mastery 中文版》這本開創性著作中，Geoff 分享他 20 年來指導 Scrum 團隊所收藏的故事與實踐指南，他的豐富經驗將引導你邁向成功之路。
▶ 卓越的 ScrumMaster 都這麼做！
從優秀邁向「卓越」ScrumMaster 的關鍵是什麼？本書句句切中要點，直接告訴你卓越的 ScrumMaster 具備哪些特質、他們如何引導團隊解決問題、提升效率、達成 Sprint 目標。
▶ 大量案例經驗，讓你少走彎路、快步邁向卓越 ScrumMaster
本書將帶你從 ScrumMaster 的視角出發，讓你更能掌握 ScrumMaster 的職責以及 Scrum 框架和實踐方式。書中提供了豐富的故事案例以及各種模型，帶你使用 AID 模型、SPEED 模型、GROW 模型以及 RAMEN 模型進行有效引導。
▶ 快速變動的時代，ScrumMaster 如何應對？
在第二版中，作者增添更多全新 ScrumMaster 故事案例，包含 ScrumMaster 要如何在遠端辦公的趨勢下，一樣能讓團隊合作無間、創造高績效，同時維持良好的社交關係。無論你是新手老手 ScrumMaster，本書會是你磨練 ScrumMaster 技能之路的最佳工具書。
│ 在這本書中，你將學到 │
• 卓越 ScrumMaster 的技能與特質
• 如何建立、維持及增進團隊成員的參與度
• 如何提升 Scrum 會議的成效
• 如何培養更具創造力與協作能力的團隊，即使是遠端團隊
• 如何提升團隊績效
• 如何覺察你已成為成功的 ScrumMaster
【目錄】
第 1 章 受人尊重
最重要的是授權團隊
該維持和諧嗎？
追究責任
第 2 章 賦能
廢話蜂鳴器
代理人的問題
從自私到慷慨
第 3 章 圓融
兩個 Scrum 的故事
一個 Sprint 需要多長的時間？
沉默的力量
第 4 章 足智多謀
讓你的 Scrum 更加精彩
回顧會議時你要「ADAPTIVE」
重複回顧
第 5 章 不落俗套
T 型人才
「完成」 工作
檢視 Sprint 審查會議
第 6 章 鼓舞人心
激發創意
Sprint 目標
該捨棄燃盡圖嗎？
第 7 章 培育
問題團隊
成長的是成員還是團隊？
評估團隊的成熟度
遠端使用 Scrum
第 8 章 具同理心
多聽少說
沒錯，但是那永遠行不通
為改變進行教練
第 9 章 顛覆傳統
寬恕與許可
消除干擾
在企業文化中生存
有機文化
秉持 BELIEF
相信（Believe）
探詢（Enquire）
傾聽（Listen）
啟發（Illuminate）
鼓勵（Encourage）
引導（Facilitate）
附錄
參考資料
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