【書籍資訊】
職場初心者一次學會專案管理：從零開始系統化掌握團隊協作、效率與風險管理
系列名：單行本
ISBN13：9786264140744
出版社：博碩文化
作者：胡世雄; 江軍; 彭立言
出版日：2025/02/05
裝訂／頁數：平裝／288頁
規格：23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚)
版次：初版

【內容】
高效完成目標+協調各方資源=個人與企業成功的關鍵

專為專案管理的初學者量身打造
介紹專案管理的核心價值與實務應用

❑ 設定清晰的專案目標與範疇
❑ 時間與資源的高效分配與管理
❑ 風險預防與問題解決的實用策略
❑ 跨部門溝通與協作的最佳方法

👉從新手到專案高手的第一步，打開專案管理的大門！👈
專案管理不再是專業人士的專屬，本書為初入職場的您量身打造！無論您是否有管理經驗，本書都將以淺顯易懂的方式，帶領您從零開始學習專案管理的基礎概念與實務技巧。透過這本書，您將掌握如何規劃、協作、執行專案，並在工作與生活中實現目標。

在這本專為職場初心者設計的入門指南中，您將更加清楚：
➀ 簡單易懂的專案管理核心概念：讓您快速上手，不再害怕複雜流程。
➁ 實用的工具與技巧：幫助您有效規劃時間、分配資源，並處理專案中的各類挑戰。
➂ 實際操作技術與應用：用真實舉例帶您實現專案管理實踐的結合。

無論是在職場中推動團隊合作，還是提升個人效率，本書都將為您提供專案管理的必備技能，幫助您從容應對多變的職場需求，相信可以在職場中有效提升工作效率與效能!
現在就翻開這本書，開始您的專案管理之旅！

【目錄】
PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論

Chapter 02 專案的組織環境與流程

PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management

Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
2.1 規劃範疇管理（Plan Scope Management）
2.2 收集需求（Collect Requirements）
2.3 定義範疇（Define Scope）
2.4 建立工作分解結構（Create Work Breakdown Structure）
2.5 確認範疇（Validate Scope）
2.6 控制範疇（Control Scope）

Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
3.1 規劃時程管理（Plan Schedule Management）
3.2 定義活動（Define Activities）
3.3 排序活動（Sequence Activities）
3.4 估計活動工期（Estimate Activity Duration）
3.5 發展時程（Develop Schedule）
3.6 控制時程（Control Schedule）

Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
4.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
4.2 估計成本（Estimate Costs）
4.3 決定預算（Determine Budget）
4.4 控制成本（Control Costs）

Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
5.1 規劃品質管理（Plan Quality Management）
5.2 管理品質（Manage Quality）
5.3 控制品質（Control Quality）

Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
6.1 規劃資源管理（Plan Resource Management）
6.2 估計活動資源（Estimate Activity Resources）
6.3 獲得資源（Acquire Resources）
6.4 發展團隊（Develop Team）
6.5 管理團隊（Manage Team）
6.6 控制資源（Control Resources）

Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
7.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
7.2 管理溝通（Manage Communications）
7.3 監督溝通（Monitor Communications）

Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
8.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
8.2 識別風險（Identify Risks）
8.3 執行定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
8.4 執行定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
8.5 規劃風險回應（Plan Risk Responses）
8.6 執行風險回應（Implement Risk Responses）
8.7 監督風險（Monitor Risks）

Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
9.1 規劃採購管理（Plan Procurement Management）
9.2 執行採購（Conduct Procurements）
9.3 控制採購（Control Procurements）

Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
10.1 識別利害關係人（Identify Stakeholders）
10.2 規劃利害關係人管理（Plan Stakeholder Management）
10.3 管理利害關係人參與（Manage Stakeholder Engagement）
10.4 監督利害關係人參與（Monitor Stakeholder Engagement）

附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案