人工智慧與人生 王慶偉
產品編號：9786264235990
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作 者：王慶偉
出版社別：五南
出版日期：2025/07/16(1版1刷)
ＩＳＢＮ：978-626-423-599-0
E I S B N：9786264235808
書 號：5R42
頁 數：192
開 數：20K
【內容】
本書不是談有哪些AI科技、哪些編程，或是哪些亮眼的科技產品，那是永遠學不完、談不完的；本書是從另一個方向切入、了解「AI（人工智慧）是什麼？」，然後「我們可以從這裡學到什麼？」。最重要的是，每個人都可以學得會，而把這個觀念用在生活、工作各方面，成為人生的智慧。
【目錄】
夏祖焯序
王立楨序
感謝
自序
前言
第一部 為什麼要學人工智慧？
第一章 從人工智慧學習
AI時代面臨的危機（一）
AI時代面臨的危機（二）
每個人都具有的三種潛力（一）
每個人都具有的三種潛力（二）
本章重點
第二章 人工智慧是集體智慧
逆向思維解析集體智慧
集體智慧與臨界知識
看見提升智慧帶來的可能性
本章重點
第三章 如何學習，如何應用
什麼是AI？
幾個重要基本觀念和原則
什麼是不知道的？
人工智慧的定義
本章重點
第二部 學習人生智慧
第四章 人工智慧是關鍵思考的應用
關鍵思考的幾個特點
關鍵思考如何培養？
本章重點
第五章 大數據分析得到實用智慧
時刻覺察最新資訊的重要
知識管理金字塔
知識不等於力量
本章重點
第六章 深度學習思考模式
思考模式為何重要
思考模式（一）
思考模式（二）
本章重點
第七章 機器學習系統運作
機器學習有意識習慣自動化
習慣的重要
本章重點
第三部 打造個人AI系統
第八章 從了解到應用：打造個人AI系統
工具321的3
工具321的2
工具321的1
工具321的功用
進階工具Obsidian打造個人的AI系統
本章重點
第四部 商業智慧
第九章 AI在商業的應用BI
為什麼需要BI（Business Intelligence）？
BI的挑戰（一）
BI的挑戰（二）
BI的挑戰（三）
本章重點
第十章 大公司案例
Amazon
Walmart
Netflix
Meta與Metaverse
Apple
本章重點
第五部 探討各個領域應用
第十一章 探討教育與人才
探討Critical Thinking的重要
探討Critical Thinking訓練未來人才
探討未來需要哪種能力？
探討人才和方法
本章重點
第十二章 探討職場應用
史丹福的T型人才
AI與工業4.0
任何領域都需要AI思考
探討個人系統升級
本章重點
第十三章 探討
思維三層級
托利得多元思維
大前研一談低智商社會
智聯網時代來臨
如何提升智慧？
矽谷精神
AI一句話
本章重點
夏祖焯序
王立楨序
感謝
自序
前言
第一部 為什麼要學人工智慧？
第一章 從人工智慧學習
AI時代面臨的危機（一）
AI時代面臨的危機（二）
每個人都具有的三種潛力（一）
每個人都具有的三種潛力（二）
本章重點
第二章 人工智慧是集體智慧
逆向思維解析集體智慧
集體智慧與臨界知識
看見提升智慧帶來的可能性
本章重點
第三章 如何學習，如何應用
什麼是AI？
幾個重要基本觀念和原則
什麼是不知道的？
人工智慧的定義
本章重點
第二部 學習人生智慧
第四章 人工智慧是關鍵思考的應用
關鍵思考的幾個特點
關鍵思考如何培養？
本章重點
第五章 大數據分析得到實用智慧
時刻覺察最新資訊的重要
知識管理金字塔
知識不等於力量
本章重點
第六章 深度學習思考模式
思考模式為何重要
思考模式（一）
思考模式（二）
本章重點
第七章 機器學習系統運作
機器學習有意識習慣自動化
習慣的重要
本章重點
第三部 打造個人AI系統
第八章 從了解到應用：打造個人AI系統
工具321的3
工具321的2
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工具321的功用
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第四部 商業智慧
第九章 AI在商業的應用BI
為什麼需要BI（Business Intelligence）？
BI的挑戰（一）
BI的挑戰（二）
BI的挑戰（三）
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第十章 大公司案例
Amazon
Walmart
Netflix
Meta與Metaverse
Apple
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第五部 探討各個領域應用
第十一章 探討教育與人才
探討Critical Thinking的重要
探討Critical Thinking訓練未來人才
探討未來需要哪種能力？
探討人才和方法
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第十二章 探討職場應用
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任何領域都需要AI思考
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