說服，從不說服開始：啟動簡報的潛意識說服路徑 鍾添旭
產品編號：9786267731000
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系列名：職場技能
ISBN13：9786267731000
出版社：中正大學企管系
作者：鍾添旭
出版日：2025/05/01
裝訂／頁數：平裝／288頁
規格：21cm*15cm*1.5cm (高/寬/厚)
版次：1
【內容】
這不是一本教話術的書，而是一本教讀者順著人性設計說服路徑的心理策略指南。本書結合心理學與簡報設計，提出一套「心智策略」系統及設計工具，幫助讀者從理解觀眾、引導注意、建構邏輯，到推動行動，每一步都貼近對方的心理節奏。說服不是靠壓迫，而是幫助對方自己願意走向改變。適合所有想讓自己說得更有效、被聽見、更有影響力的人。
【目錄】
推薦序
自序
Connecting People，讀懂簡報，也讀懂人生
前言
為何人很難被說服？用心智策略打開理解之門
第一章 設計優質簡報：從五大核心內涵建立基礎
一、明確的目標
二、故事的情節
三、情緒的關聯
四、相對的優勢
五、可行的建議
第二章 掌握心理捷徑：從理解人腦的思考慣性開始
一、故事＋邏輯＝∞
二、心智邏輯：直覺與理性的雙思考系統
三、心智模型：解讀世界的心理捷徑
四、簡報者必須掌握的心智模型
第三章 引導觀點轉換：從環線索調動認知
一、透過環境設計，誘發心智模型
二、心智模型vs.思考框架
三、洞悉環境變化，解讀行為公式
第四章 打造說服路徑：從不說服出發，建立策略藍圖
一、亞理斯多德的智慧：修辭三角理論
二、用體制支持知識內化
三、簡報策略構思圖
四、探索簡報的關鍵議題
第五章 鋪設心理起點：用導言吸引注意，喚起動機
單元一：開場
單元二：自我介紹
單元三：議程大綱
單元四：情境與問題
第六章 建構邏輯骨幹：用金字塔組織主體的說服節奏
單元五：解決方案
第七章 推進說服終點：用結論將認同推向實際改變
單元六：呼應導言
單元七：行動建議
第八章 強化聽眾體驗：用生動化技巧喚起情緒與理解
一、說故事
二、圖像化
三、背景烘托
四、對比化
五、具象化
六、修辭節奏
第九章 梳理說服脈絡：用邏輯投影片強化理解流暢度
一、典型投影片的限制
二、製作投影片的基礎理論
三、邏輯型投影片的價值
第十章 展現人格魅力：以真誠自信熱情贏得信任
一、當語調與肢體成為壓力來源
二、每個人都是別人的框架
三、真誠與感恩是通往聽眾內心的道路
四、由內而外散發自信魅力
五、尋找人生的熱情
結語 – 五十歲的智慧，以「溝通」開啟人生新篇章
推薦序
自序
Connecting People，讀懂簡報，也讀懂人生
前言
為何人很難被說服？用心智策略打開理解之門
第一章 設計優質簡報：從五大核心內涵建立基礎
一、明確的目標
二、故事的情節
三、情緒的關聯
四、相對的優勢
五、可行的建議
第二章 掌握心理捷徑：從理解人腦的思考慣性開始
一、故事＋邏輯＝∞
二、心智邏輯：直覺與理性的雙思考系統
三、心智模型：解讀世界的心理捷徑
四、簡報者必須掌握的心智模型
第三章 引導觀點轉換：從環線索調動認知
一、透過環境設計，誘發心智模型
二、心智模型vs.思考框架
三、洞悉環境變化，解讀行為公式
第四章 打造說服路徑：從不說服出發，建立策略藍圖
一、亞理斯多德的智慧：修辭三角理論
二、用體制支持知識內化
三、簡報策略構思圖
四、探索簡報的關鍵議題
第五章 鋪設心理起點：用導言吸引注意，喚起動機
單元一：開場
單元二：自我介紹
單元三：議程大綱
單元四：情境與問題
第六章 建構邏輯骨幹：用金字塔組織主體的說服節奏
單元五：解決方案
第七章 推進說服終點：用結論將認同推向實際改變
單元六：呼應導言
單元七：行動建議
第八章 強化聽眾體驗：用生動化技巧喚起情緒與理解
一、說故事
二、圖像化
三、背景烘托
四、對比化
五、具象化
六、修辭節奏
第九章 梳理說服脈絡：用邏輯投影片強化理解流暢度
一、典型投影片的限制
二、製作投影片的基礎理論
三、邏輯型投影片的價值
第十章 展現人格魅力：以真誠自信熱情贏得信任
一、當語調與肢體成為壓力來源
二、每個人都是別人的框架
三、真誠與感恩是通往聽眾內心的道路
四、由內而外散發自信魅力
五、尋找人生的熱情
結語 – 五十歲的智慧，以「溝通」開啟人生新篇章
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