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老人團體工作活動設計(二版)黃志坤 王明鳳 合著

產品編號:洪葉
促銷 團購優惠-洪葉 出版社
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老人團體工作活動設計(二版)

ISBN13:9786269589593
出版社:洪葉文化
作者:黃志坤; 王明鳳 合著
裝訂/頁數:平裝/288頁
規格:21cm*15cm*1.4cm (高/寬/厚)
重量:400克
版次:二版一刷
出版日:2023/09/01
定  價:NT$ 300元

【內容】
本書為兼顧團體工作理論與實務,專以長輩為對象的實務操作書籍。全書共分成三個單元:〈理念篇〉簡述團體工作的理論、活動類型與團體發展、活動設計和帶領技巧,以及活動記錄與評估;〈實務操作篇〉摘錄常見的活動類型和主題,提供按圖索驥的參考範本;〈研究實例篇〉則是與學生共同執行的創新活動方案,透過不同的活躍老化思維,規劃設計出多元的活動形式,提供新的學習視野,展現以實證為基礎的活動效益。
本書期望能有系統地解決學生或活動領導者的困擾,提供活動領導者一本簡單、實用的工具書,領導者只要按圖索驥便可輕鬆完成團體活動設計、執行及評估等工作。超高齡社會伴隨著失智人口的增加,因此,本書二版除了延續一版的目標,亦增加了針對失智團體的帶領相關理念及活動帶領,以因應整個社會的發展。


【目錄】
PART 1 理念篇

CH 01 老人團體工作理論/黃誌坤
第一節 團體工作的意義及功能
第二節 老人團體工作相關理論探討
第三節 團體工作理論在老人領域的運用

CH 02 老人團體工作類型與發展/黃誌坤
第一節 台灣辦理老人團體工作相關單位及據點
第二節 老人團體工作類型及內容
第三節 老人團體工作發展過程

CH 03 老人團體工作的活動設計撰寫技巧/王明鳳
第一節 老人團體工作的活動設計功能
第二節 老人團體工作的活動計畫書設計要領
第三節 撰寫團體活動計畫書常犯的錯誤

CH 04 老人團體工作的活動帶領技巧/王明鳳
第一節 團體工作領導者應具備的知能
第二節 團體活動帶領技巧
第三節 團體特殊事件的因應技巧
第四節 團體活動帶領技巧在老人領域的運用
附錄一:團體領導者需具備的基本技巧
附錄二:領導者在團體活動的帶領技能

CH 05 老人團體工作的活動記錄與評估/王明鳳
第一節 團體活動評估的意義及功能
第二節 團體活動評估與記錄在老人領域的運用
附錄一:活動觀察紀錄表
附錄二:單元活動執行紀錄表(空白)
附錄三:單元活動執行紀錄表(範例1)
附錄四:單元活動執行紀錄表(範例2)

PART 2 實務操作篇

CH 06 熱身暖身活動/黃誌坤
活動緣起
範例一:十巧手健康操
範例二:認識你我他(一):接物傳情
範例三:認識你我他(二):誰遺失了名牌
範例四:彩色蘿蔔蹲
範例五:傳球遊戲
範例六:口香糖黏哪裡
範例七:如來神掌VS.一陽指
範例八:剪刀、石頭、布

CH 07 年節喜慶活動/王明鳳
活動緣起
除舊布新,慶春節──長者年節喜慶活動計畫
附件一:活動流程表
附件二:活動單元內容表
附件三:活動經費預算表
附錄一:年節喜慶活動實作(一)春聯範例表
附錄二:年節喜慶活動實作(二)吉祥話範例表
附錄三:滿意度調查表

CH 08 感官認知活動/王明鳳
活動緣起
動動手、動動腦──長者感官認知促進活動計畫
附件一:活動流程表
附件二:活動單元內容表
附件三:活動經費預算表
附錄一:「伊比呀呀帶動唱」圖示表
附錄二:「現實導向活動」圖示表
附錄三:「感官認知活動實作」圖示表
附錄四:滿意度調查表

CH 09 美術勞作活動/王明鳳
活動緣起
現代畢卡索──長者美術勞作活動計畫
附件一:活動流程表
附件二:活動單元內容表
附件三:活動經費預算表
附錄一:「十巧手活動」圖示表
附錄二:「美術勞作活動實作」圖示表
附錄三:滿意度調查表

CH 10 運動保健活動/王明鳳
活動緣起
防跌一起來──長者健康促進活動計畫
附件一:活動流程表
附件二:活動單元內容表
附件三:活動經費預算表
附錄一:「健康養身操」圖示表
附錄二:「防跌倒衛教講座」講義
附錄三:「防跌倒運動實作」圖示表
附錄四:滿意度調查表

CH 11 懷舊憶古活動/王明鳳
活動緣起
浩氣長存,勇士進行曲──長者懷舊憶古活動計畫
附件一:活動流程表
附件二:活動單元內容表
附件三:活動經費預算表
附錄一:「軍歌歡唱」圖示表
附錄二:懷舊憶古活動實作(一)圖示表
附錄三:懷舊憶古活動實作(二)圖示表
附錄四:滿意度調查表

PART 3 研究實例篇

CH 12 「憶」起幸福─機構失智長者現實導向認知刺激團體/黃誌坤
第一節 前言
第二節 文獻探討
第三節 研究方法
第四節 結果與討論
第五節 結論

CH 13 長樂未央.歡喜人生─機構失能長者懷舊活動成效評估/王明鳳
第一節 問題陳述
第二節 文獻探討
第三節 活動目標人口群
第四節 方案目標與目的
第五節 活動內容流程表
第六節 經費預算
第七節 預期效益
第八節 績效評估
第九節 活動檢討與建議

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