設計力創新
ISBN13 / 9789578759084
作者：羅伯托．維甘提
譯者：呂奕欣
出版社：馬可孛羅文化事業股份有限公司
出版日期：2018/06/07
【內容】
一本完整詮釋設計力創新理論與實務的專書
榮獲義大利設計界最高榮譽「金圓規獎」
美國《商業周刊》年度十大好書
激進式創新х進化策略管理х創造品牌價值與文化優勢 = 競爭力
設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提供一種意義和願景。
書中提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。
為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，超乎你原本的想像。
本書所提的設計力創新，是種激進式創新，這個概念開創了創新管理領域一個全新的視野，它正在改變設計與企管專業。書中採個案研究，並深入分析技術推力與市場拉力的創新；藉由激進式創新，進化策略管理、創造品牌價值與文化優勢，而得以在競爭激烈的商業環境中無往不利。
【目錄】
導讀 設計、創新與文化／吳翰中
作者中文版序 尋找最有價值的意義／羅伯托‧維甘提
給讀者的信
﹝前言﹞
1 設計式創新
第一部 設計式創新的策略
2 設計與意義
藉由賦予事物意義而創新
3 激進的推力
將設計式創新納入企業策略中
4 技術的意義現身
技術拉力與設計式創新彼此的交互作用
5 價值與挑戰
公司是否投入設計式創新的原因
第二部 設計式創新的流程
6 詮釋者
與設計論述一同研究
7 傾聽
尋找並吸引關鍵詮釋者
8 詮釋
發展自己的願景
9 訴說
善用詮釋者的誘導力
第三部 培養設計力創新的能力
10 設計型實驗室
如何著手
11 生意人
最高主管與文化的關鍵角色
附錄 教育與設計政策的可能影響
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