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超維視界:從定位、溝通到品牌,用高倍率的全局視野打造高勝率的策略行銷 超哥 江仕超
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作者:江仕超
出版社:商周出版
出版日期:2025/10/11
【內容】
科技發展與人工智慧讓市場變動不斷加速,如今想在市場上站穩腳步,你需要一套能掌握商業本質、預見全局的策略思維!
本書作者鑽研策略行銷十餘年,以系統化的知識架構,帶領讀者跳脫單一視角、掌握全局,打造高勝率的品牌策略。翻開本書,你將學到:
高倍率的全局視野
從「定、質、利、率」四大面向出發,建立系統化的商業思維模型,幫助企業打造高勝率策略。
十七元素策略體系
透過「一核心、四關卡、十七元」的系統性架構,涵蓋定位、溝通、信用、客群等面向,全面解析品牌價值如何永續增長。
攻守兼備經營策略
不只強調增長,更要注重守備!強化市場評核與風險管理,打造品牌價值增長的永續防線。
數據模型剖析勝率
導入超維數據模型與北極星指標,讓數據體現價值,評估市場動態與策略效益。
多元場景實際應用
針對B2B、新創與中小企業等不同情境,提供具體操作策略與應用場景。
無論你是正在尋求突破的創業者,還是肩負品牌價值的行銷人,本書都將成為你洞察市場、制定策略、提升勝率的關鍵利器。現在就翻開本書,建立專屬於你的全局思維,為品牌打造價值永續增長的超強競爭力!
專文推薦──
黃文博/品牌研究者、資深品牌顧問
黃立忠/Footer創辦人
蔡佳芬/醫師、璞之妍醫美集團創辦人
(依姓氏筆劃排序)
超讚推薦──
Eugenia叡一/EU學院創辦人
Wawa/法樂數位聯合創辦人
三分鐘/行銷在學中 Lynn
吳相勳/元智大學終身教育部主任
林明樟(MJ)/超級數字力、GA黃金甲品牌創辦人
孫治華/策略思維商學院院長
鄭俊德/閱讀人社群主編
蘇書平/先行智庫執行長
(依首字筆劃排序)
「本書很有誠意地設法建構出整套思考邏輯,把所有觀點、概念捆紮成有高度的整體論述,再將技術層次的內容安置其中。台灣行銷界正欠缺此種實打實、硬碰硬的全局觀。我肯定要大力推薦,希望它在業界掀起風浪,讓更多抄捷徑的人走回康莊大道,幫更多躺在淺水區的人離開舒適圈。」──黃文博/品牌研究者、資深品牌顧問
「這本書告訴我們,品牌的成功從來不是單一條件,而是多個元素的交互作用。身為品牌經營者,我特別認同書中『快體驗與慢考驗』的提醒。快體驗,是讓市場快速看見你;但慢考驗,才是決定你能不能留下來的真正關鍵。」──黃立忠/Footer創辦人
「本書的價值不只在於理論,更在於它深深扎根於實戰。從跨國電商的行銷顧問經驗,到協助傳統產業轉型的案例,作者把市場的試煉與反思,淬鍊為『超維十七元』。這些元素涵蓋了領導、團隊、現金流、創意、社群、社會責任等等,無論你是跨國企業、中小企業,甚至個人品牌,都能找到對應的座標。」──蔡佳芬/醫師、璞之妍醫美集團創辦人
推薦序 品牌的全局觀與真功夫
推薦序 看見全局,走得更遠
推薦序 用超維視界,點亮品牌的價值增長地圖
作者序 讓品牌決勝千里的關鍵──高倍率的「超維視界」
第1篇 用超維視界展開品牌的英雄之旅
第1章 直擊品牌行銷的「超維視界」
透過英雄旅程,展開全新視野
從英雄旅程五步驟中看見「超維視界」
品牌發展的四大決策關卡
提升價值最致命的陷阱:「短多長空」
超維視界模型
檢視品牌發展的黃金比例視角
英雄旅程中的多元角色與軌跡
應用超維視界對症下藥
超維元素四大特性
超維視界與黃金圈的碰撞
第2章 提升品牌價值的第一步:向市場嵌入「意義晶片」
多元效益疊加,嵌入市場意義
意義元(Meaning):嵌入「心動支付」的意義晶片
信用元(Credit):價值的阿基里斯腱
第3章 形塑品牌的文化向心力
領導元(Chairman):意義的原點與初心
團隊元(Coworker):價值的協作組織
魅力元(Charm):神采迷人的荷爾蒙
連結元(Connect):借勢、槓桿,高效引爆價值
第4章 決勝千里,為品牌擬定高勝率策略
商務元(Commerce):商業模型與獲利模式
現金元(Cash):現金流是營運活水
成本元(Cost):好成本帶來高勝率策略
一致元(Consistency):熵變引發多空交戰
第5章 攻取!品牌的價值增長曲線
客群元(Customer):引發共鳴與共振,推動飛輪效應
載體元(Carrier):乘載價值的具象呈現
溝通元(Communication):用溝通在市場上先聲奪人
便捷元(Convenience):用效率在市場上捷足先登
第6章 守備!品牌的價值永續防線
社群元(Community):留存價值的護衛軍
創意元(Creative):創新是活化的新魔法
社責元(CSR):利他、利己,傳遞理念
評核元(Check):價值接受考核時的守門員
第7章 軌跡致理的超維價值方程式:降低風險、提升價值
世界很大!你不是一個人的武林
我們是人不是神,也會犯錯與踩雷!
出海挑戰全世界!超維十七元素加配兩模型
如何讓品牌打入跨文化市場?
超維價值方程式:預見品牌價值的變數
軌跡致理:覆盤學習、強化自我
第2篇 流量、數據、價值永動:超維視界的實際應用
第8章 打造價值永動機
價值永動的運作思路
多元模型做綜效!讓價值「十步永動」
第9章 利用網路社群提升聲量,讓防線變熱線
潛入流量最前線
順人性、應時事,讓聲量爆破!
冷門產品怎麼操作?還是回歸人性
聲量組合拳!啟動病毒擴散的連鎖反應
用超維視界擬定聲量策略
正負評與破窗效應
聲量與銷量的動態關係
品牌的危機處理因應與衝擊RUSH!
第10章 B2B如何應用超維視界?掌握核心關鍵,價值倍增
從產業鏈中找出B2B的「定、質、利、率」
從供需本質看B2B的第一性
用超維視界展開B2B全局視野
打造B2B價值永動機!
B2B特別篇:用數位科技邁向海外市場!
第11章 中小企業和新創企業如何應用超維視界?
小組織也能活用超維視界!
超維十核啟動小組織的飛輪效應
超維十核的閉環說明
第12章 應用超維視界的三大場景
全局透視:品牌診斷
市場透視:競品分析
以終為始:品牌定位
第13章 讓數據體現價值:建立超維數據模型
數據模型十六指標
兩項重要的阻礙指標
用五組費用指標評估效益
超維數據模型圖與CLV
超維視界的北極星指標(North Star Metric)
市場生命週期與留存率
ROI與價值倍率ValueX
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