超圖解系統思考(2版) 陶在樸
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作 者:陶在樸
出版社別:五南
書 系:超圖解系列
出版日期:2025/11/01(2版1刷)
ISBN:978-626-423-602-7
E I S B N:9786264236003
書 號:1F2C
頁 數:264
【內容】
*解釋過去、明白現在、預測未來的關鍵。
*在錯綜複雜的環境中分析趨勢、發現真相、尋求解方。
聯合推薦
毛治國 前行政院院長
苑舉正 國立台灣大學哲學系教授
葉匡時 前交通部部長、陽明山未來學社理事長
詹文男 數位轉型學院院長
楊朝仲 逢甲大學水利工程及資源保育學系副教授
系統思考就像一張指引方向的地圖,您一定要擁有本書的三大理由:
*主題嚴肅,讀來輕鬆,運用大量圖表來解釋說明系統模型,非常實用。
*兼具理論及應用,各行各業都需要「系統思考」的基礎能力。
*提供決策者找到正確的指引,抽絲剝繭找到解決問題的方案。
學生、上班族、企業家都能應用到的實用素養。
人類很早就有系統思考的能力,我國傳統成語「見樹不見林」、孟子說的「牽一髮而動全身」都是反應系統思考的智慧語言。希臘哲人柏拉圖在《理想國》講了個洞穴寓言,闡述如果在洞穴裡的人不能了解光影的來源,將永遠侷限在光影的世界裡看現象,而無法理解真相,其實也是一種系統思考。
本書從系統概念開始介紹,之後循序漸進地說明系統分析的基本工具、大師彼得‧聖吉的系統基模,讀者對前述知識有了基本的了解之後,作者再接著探討系統思考的量化方法、系統行為的模擬方法,以及系統基模的應用指南,最後再舉出一些實際應用案例讓讀者更能掌握理論的實務運用。
本書首先適用於商務和企業管理工作者,書內計八種標準的彼得.聖吉的「系統思考基模」,凡十餘例實際應用之分析方案。事務或公務機關工作者也非常適合擁有本書,書內提出約十餘例「事理」管理的真實個案。當然更宜於學校內教學和研究的師生。一切追求「解決方法」和追究「為什麼」的朋友,都可以從本書獲得潛在本領,提高解決實際問題的硬本事。
推薦序
理解世界的系統性思考框架 毛治國
解釋過去、明白現在、預測未來的關鍵 苑舉正
跨越見樹不見林的思考模式 葉匡時
為決策者繪出指引方向的地圖 詹文男
作者序
Chapter 1 系統概念
1-1 什麼叫系統
1-2 兩大系統,物理與事理
1-3 局部與整體
1-4 一個不可不知的概念「湧現」
Chapter 2 系統分析的基本工具—因果回饋環
2-1 因果回饋環的基本概念
2-2 多元素回饋環的正負性判斷
2-3 兩類因果回饋迴路的系統行為
2-4 遲延與振盪
2-5 因果回饋環分析的常見錯誤
2-6 因果回饋環諸例
Chapter 3 彼得聖吉的系統基模
3-1 系統思考的由來
3-2 表象和冰山
3-3 系統思考的基本原則
3-4 系統的行為模式與系統狀態
3-5 思維觀念與蘭州拉麵
3-6 第五項修練,彼得聖吉系統思考的基本模式
3-7 系統思考基模範本
3-8 應用軟體VENSIM 的使用
Chapter 4 系統思考的量化方法
4-1 系統思考如何量化
4-2 浴缸模型
4-3 什麼是存量
4-4 入門模型
4-5 量化的功能
4-6 南投集集鎮人口討論
Chapter 5 常見系統行為的模擬方法
5-1 分類模擬
5-2 尋求目標的模型
5-3 增強回饋的指數成長
5-4 S 型增長結構
5-5 振盪結構
5-6 過載與崩潰,鹿群是怎樣消失的
Chapter 6 系統基模的應用指南
6-1 本體與同構
6-2 管理界最常見和最有用的系統基模是哪些
6-3 系統基模的卡片和模板
6-4 系統基模與社會網絡分析
6-5 彼得聖吉系統基模的定量模型
Chapter 7 系統思考諸案例
7-1 彼得聖吉的11 律
7-2 傳統思維與系統思考比較,軌道和麵糰
7-3 什麼叫成功?手術成功但患者死亡的故事
7-4 對稱實驗室的另類方法
7-5 若干小案例
7-6 一個實例MGI 公司
7-7 COVID-19 新冠肺炎世紀大流行
Chapter 8 挑戰
8-1 逆原型
8-2 逆原型的運用於公共政策比較
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