作者： 安藤廣大
譯者： 陳亦苓
出版社：悅知文化
出版日期：2025/12/02
語言：繁體中文

【內容】
繼《數值化之鬼》、《機制化之神》，
全新篇章，正式啟動！
系列突破180萬冊！
✮連續四年榮登，日本最暢銷商業書TOP1✮

「我會考慮」這句話，比全裸更丟臉！

　　✮上市即再刷，銷量突破13萬冊，壓倒性暢銷！
　　✮商業周刊報導！
　　✮台灣學界及商界名人共同推薦！
　　✮超過4400家企業引進識學管理。
　　✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」！
　　✮日本、台灣各界名人讚聲不斷，齊聲推薦。

　　★ 商務人士必讀！從「新進員工」到「企業經營者」都適用
　　☆刷新既有「商業思維」！掌握最根本的「完美決定」核心
　　——「不畏錯誤╳接受變化╳快速決斷╳優雅修正」

　　「決定」並非堅若磐石。
　　比起「石頭」，更像「水」！

　　你曾經用「我會考慮」這句話，來逃避責任嗎？
　　現在無法做決定的人，十年後也做不了決定。

　　這本書要教的，不是「正確的」決策方法，
　　而是更重要的「完美決定」。

　　因唯恐「做錯決定」而止步，是不可原諒的，
　　不只個人無法成長，也讓組織陷入停滯。
　　然而，「決定」如水，時而堅毅，時而柔軟，
　　一旦理解「靈活」就是完美決定的本質，
　　你也能成為不害怕失敗、即刻做出決斷的人！

　　【如何擁有「決定之魂」？】
　　POINT1：「修正」是理所當然→別怕朝令夕改，放入做決定用的3個盒子裡。
　　POINT2：提高問題的「解析度」→小心意見領袖，採納反對意見。
　　POINT3：除去資訊中的「雜訊」→阻斷情緒，建立不由自己決定的禁區。
　　POINT4：最後的決定要靠勇氣→理解不確定性，用「經驗」磨練直覺。

各界名人大回響，專文推薦

　　齊立文 《經理人》總編輯
　　愛瑞克 《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
　　郭佳瑋 臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院院長
　　孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫顧問
　　吳家德 NU PASTA總經理，職場作家
　　李忠儒 戀家小舖創辦人
　　李世暉 政治大學國際事務學院教授
　　（以筆劃順序排列）

　　《經理人》總編輯 | 齊立文
　　容易評斷優劣好壞的事情，其實是用不著做決定的，因為答案顯而易見。因此，要動用到決策機制的事情，基本上都是複雜的、困難的、不確定的。
　　有人很敢做決定，速度很快，憑直覺行事，自信滿滿。碰到這種人，我們要檢查對方的決策勝率。相反地，有人做決定很慢，表面上說是要深思熟慮，實則是拿不定主意，很容易錯過時機，也耽誤別人的時間。
　　什麼是完美的決策？存在所謂「完美」的決策嗎？作者安藤廣大給出的建議是：不要想完美，容易分析癱瘓；不要想太久，容易錯過風口；不要怕做錯，錯了改就好；朝令夕改沒關係，環境都改了，你不變嗎？
　　「如水一般的姿態，正是決定的原始面貌。」決定前，大膽假設、小心求證；決定後，貫徹實行，勇於負責。決定的完美與否，不在於過程的鑽研與蒐證，而是用執行的成果來驗證的。

　　臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院院長 | 郭佳瑋
　　決定的品質關係企業存亡。本書揭示一個極為重要的洞察 ：過度思考往往是決定的最大敵人。作者以「三個盒子」決定框架，協助管理者在資訊不足、時間有限的條件下，仍能做出高品質決定。這種務實的方法論，正是當代組織管理最需要的能力。對於想提升組織決策效能的管理者而言，這是一本不可多得的實戰指南。

　　臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫顧問 | 孫憶明
　　「決定」連結到「行動」將是 AI 時代區分勝出者和落後者最關鍵的能力。當知識和觀點隨手可得甚至超量爆炸，追求所謂＂完美決定”很難且不必要，因為局勢一直在變。本書提倡的快速決定再”漂亮”修正，需要對問題和機會有所洞察，也需要有承擔的勇氣，正是一套能給抱有雄心的個人和組織，建立敏捷且高度韌性的思維和行動模式。

　　戀家小舖創辦人 | 李忠儒
　　人生其實沒有那麼複雜，複雜的是我們每天都在做無數的選擇，卻很少有人真正理解：選擇，是人生最重要的事情。
　　日本2024-2025年最熱門商業書《完美決定之魂》（Perfect Decision Making），本質講的不是「怎麼一次就選對」，而是「怎麼做出一個能被不斷修正、最終通往最好結果的決定」。換句話說，不是正確，而是那種像「水」一樣能流動調整，又像「冰」一樣在關鍵時刻能硬起來的決策。
　　作者安藤廣大講了一句很刺耳、但非常真實的話：「說『我再考慮看看』，其實就是逃避。」你以為你在拖，是在謹慎；但現實上你只是把大腦塞住，讓成長停在原地。因為10年後還做不了決定的人，現在也做不了。
　　書裡提出一個很好用的框架：把所有煩惱丟進三個盒子──①立刻決定的、②資訊不夠的、③設定期限再決定的。簡單粗暴，卻讓事情自然移動起來。因為人停住，是最危險的。
　　但這本書真正的核心，是我自己非常認同的兩件事──第一，勇敢修正。承認錯誤、立刻調整，不是「朝令夕改」，而是審度時事的專業。擁有糾錯與改錯能力的人，才是真正強大的人。第二，讀懂自己的選擇。選擇永遠落在不確定裡，你要有邏輯，也要有直覺，但最後那一步一定是靠勇氣。因為所有好的結果，都是選擇出來的，不是拖出來的。
　　所以，所謂「完美的決策」從來不是做對，而是：「做了 → 發現偏了 → 立即修正 → 持續前進」。能這樣執行的人，走到哪都會成功。
　　一句話總結──人生拼的不是最強的能力，而是最準的選擇；而選擇之所以會變好，是因為你願意承擔、願意改、願意向未來負責。