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圖解創業管理 2023/10/02(2版2刷) 朱延智

產品編號:9789865220372
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圖解創業管理 

作  者:朱延智

出版社別:五南

書  系:圖解系列

出版日期:2023/10/02(2版2刷)

ISBN:978-986-522-037-2

書  號:1F0F

頁  數:224

開  數:20K

定  價:280元

本書特色

※一單元一概念,迅速了解創業管理的知識與技巧。

※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症,讓您少走冤枉路。

※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。

※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢:「微型創業」與「網路商店」。


  新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來,轉化為國內投資,進而使生產資源重新配置,創造新的就業機會,達到產業結構的升級與調整。近年來,政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策,媒體也不斷報導企業家與經營者因成功創業而致富的例子,在在顯示「創業」已成為這個時代的顯學。

  本書希望能提供獨到的觀點,先從自我評估,是否具備創業的特質與能力,擬定商業模式,進而研發創新、預防危機,以及應遵循的相關法律及倫理,這些都是創業過程的必備知識。希望本書能作為創業者與即將創業的學子,最可靠的知識基礎,並建立永續生存的創業觀。


第一章 創業管理概論──您適合創業嗎?

Unit 1-1 創業動機

Unit 1-2 創業家精神

Unit 1-3 自我檢測是否適合創業?

Unit 1-4 創業過程之階段與關鍵課題

Unit 1-5 成功創業者的人格特質

Unit 1-6 創業與環境關係

Unit 1-7 創業風險與創業心理準備

Unit 1-8 創業四大要件

Unit 1-9 創業策略

Unit 1-10 創業方式


第二章 新創事業之產(行)業選擇與分析

Unit 2-1 創業之產(行)業選擇

Unit 2-2 創業之產(行)業選擇--趨勢分析

Unit 2-3 產業的分類

Unit 2-4 創業切入產業的階段選擇

Unit 2-5 創業之產業選擇

Unit 2-6 農業創業應注意事項

Unit 2-7 服務業之創業類別

Unit 2-8 服務業創業考量二十四要點


第三章 創業企劃書

Unit 3-1 投資企劃書

Unit 3-2 創業企劃書

Unit 3-3 創業企劃書的原則

Unit 3-4 營運企劃書(一)

Unit 3-5 營運企劃書(二)

Unit 3-6 營運企劃書(三)

Unit 3-7 營運企劃書(四)

Unit 3-8 股東投資協議書


第四章 新創事業的管理

Unit 4-1 創業展店前應有的預備

Unit 4-2 商業模式(一)

Unit 4-3 商業模式(二)

Unit 4-4 新創事業之行銷

Unit 4-5 新創事業之人力資源管理

Unit 4-6 新創事業之組織結構

Unit 4-7 建立新創事業的組織結構

Unit 4-8 新創事業為何一開始就要重視品質管理?

Unit 4-9 全面品質管理

Unit 4-10 紓解創業壓力

Unit 4-11 時間管理

Unit 4-12 創業之策略管理


第五章 為何新創事業一開始就要做品牌

Unit 5-1 品牌是與外界溝通的基礎

Unit 5-2 新創事業品牌的設計與重心

Unit 5-3 新創事業的品牌風格

Unit 5-4 新創事業品牌必須講究設計

Unit 5-5 新創事業品牌風格的設計

Unit 5-6 品牌設計與規畫的四大面向

Unit 5-7 品牌決策團隊

Unit 5-8 新創事業的品牌策略

Unit 5-9 品牌經理

Unit 5-10 新創事業產品設計的關鍵

Unit 5-11 產品設計的方式


第六章 新創事業為何需要持續研發創新

Unit 6-1 新創事業為何需要持續研發創新(一)

Unit 6-2 新創事業為何需要持續研發創新(二)

Unit 6-3 新創事業轉型案例

Unit 6-4 研發創新是新創事業永續生存的關鍵

Unit 6-5 研發創新種類

Unit 6-6 創新指標

Unit 6-7 服務創新(Service innovation)

Unit 6-8 研發創新不可忽略的細節--研發設計紀錄簿


第七章 創業必須懂法、遵法

Unit 7-1 創業應遵循公司法

Unit 7-2 股東會應遵循公司法

Unit 7-3 董事及董事會應遵循公司法

Unit 7-4 會計與公司債應遵循公司法

Unit 7-5 招募之相關法律

Unit 7-6 誇大不實廣告--違法

Unit 7-7 勞動檢查法

Unit 7-8 勞動基準法

Unit 7-9 勞工保險法


第八章 如何避免新創事業的創業風險

Unit 8-1 創業風險

Unit 8-2 新創事業的陷阱

Unit 8-3 新創事業危機管理的原則

Unit 8-4 什麼叫危機?如何危機預防?

Unit 8-5 品管大師Edward Deming戴明的危機預防

Unit 8-6 驗證危機管理計畫

Unit 8-7 危機處理

Unit 8-8 危機溝通要點

Unit 8-9 新創事業形象修補


第九章 創業道德

Unit 9-1 微型創業

Unit 9-2 網路商店

Unit 9-3 創業道德的成形與失落

Unit 9-4 創業道德的重要性

Unit 9-5 創業道德的範圍與功能

Unit 9-6 品牌時代新創事業的道德功能

Unit 9-7 新創事業的道德與內涵(一)

Unit 9-8 新創事業的道德與內涵(二)

Unit 9-9 缺德的根源—「利」的思考

Unit 9-10 創業道德的判準

Unit 9-11 倫理決策與實踐

Unit 9-12 老闆(資方)的倫理道德(一)

Unit 9-13 老闆(資方)的倫理道德(二)

Unit 9-14 老闆(資方)的倫理道德(三)


第十章 新創事業資金

Unit 10-1 新創事業資金來源(一)

Unit 10-2 新創事業資金來源(二)

Unit 10-3 政府資金資源(一)

Unit 10-4 政府資金資源(二)

Unit 10-5 政府資金資源(三)

Unit 10-6 財團所提供的資金

Unit 10-7 財務預估

Unit 10-8 避免財務危機


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