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時間銀行:解決失業、孤獨與照護危機,開啟AI時代真實平等的未來 洪麗芬

產品編號:LZA0111
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作者:洪麗芬
出版社:麗文文化
出版日期:2026-2-6
ISBN:9789864902859

【內容】
時間銀行,你 開戶了嗎?



在AI、氣候變遷、高齡化與經濟不確定交織的時代,Elon Musk的奇點預言說著:未來3-7年,人類不再需要工作,貨幣可能消失…過渡期會很顛簸。



李開復說到UBI(無條件基本收入)與社會貢獻薪資。當金錢無法完整回應世界,“時間銀行”成為新的答案——一種以人類時間驅動的去中心化與分散式價值與信任系統,為高風險未來提升社會韌性,硬技能會過時,軟技能是護城河。教宗方濟各如果還活著會告訴你:分享時間,就是為世界修補裂縫。時間銀行做為社會安全網的一員,幫助人們透過交換與互助建立信任系統,為生活帶來安定與平穩。



若運用於企業內部為組織帶來組織文化等韌性之綜效可能令人驚豔。透過行為經濟學等理論將時間銀行"輕推"至組織內部,幫助企業與社會建構更強韌的未來。



》作者簡介



洪麗芬



心理系二下開始莫名的憂鬱,於大三上結束休學一年,到認識的原住民部落居住,感受孩子們的生命活力。復學時適逢系上老師帶領公娼抗爭並被延攬參與。運動團體的參與過程加重了療癒之路,關於對世界與人的認識與相信……… 畢業後碰上921大地震,參加了金枝演社下鄉巡演,因此又持續了體制外的生命路徑。受台東朋友與大自然療癒力的邀請,旅居了一二年,再因緣到了雲林從事兒少保工作,跑遍全雲林…總之,在憂鬱的引領下漂浮擺滿20年。期間,也透過身心靈的學習自我療癒。無脂也無心關注經濟、物質需求不大的我,在年過40、父親驟逝後驚覺對母親的照顧責任與年老安養需求,終於返身直面屬於商業的世界,進入社會企業研究所研讀,企圖從中尋得一線生機。



生命靈數369,瑪雅曆紅地球,人類圖為愛之船的我,隨著論文完成與職涯規劃思考,感覺這一路的生命歷程透露出來的生命藍圖,並感受到,時間銀行,是未來社會必須推進的方向,打造方舟,迫不及待。



即使全世界都不認識你,甚至自己也不認識自己,你也要相信你自己。



》專文推薦(依收文序)



李奧國際集團執行長 羅旭華

佛化人生創辦人 鄭福長

冠傑文教集團總裁 郭啟祥

佛光大學公共行政與國際事務學系教授兼系主任 陳衍宏

文化大學社會企業管理碩士學位學程副教授 郭耀昌

財團法人春風文教基金會董事長 王醒之

天母佛瑜伽—促進健康與覺性的瑜伽創辦人 陳玥玲

美國波士頓大學專案管理學系顧問委員 陳建瑋

台大管理學院、文大國際企業管理研究所退休教授 洪明洲

吉品養生創辦人暨執行長 白佩玉(Dr. K)

台灣環境生態護育產業工會監事會召集人 左湘敏

身心平衡工作坊講師執業牙醫師 李育青

亞洲大學心理學系副教授/OBHR.EAP專家 李志鴻

【目錄】
[ 推薦序

[ 作者序:愛的結構,為台灣社會補上一塊關鍵拼圖

[ 時間貨幣—最公平,也最溫暖的財富

 時間銀行經濟學:當一小時等於一小時

 當經濟學忘了「人」是誰

 價值平權:引領當代文明的軟實力

 時間銀行作為社會的「減痛劑」與「希望資本」

 <補充資料>從日本家庭走出來的制度創新

[ 時間,是未來的主戰場

 為什麼我們需要重新思考「時間」?

 後工作社會:時間銀行的歷史坐標

 AI帶來的根本性變革與挑戰

 勞資關係變化與影響

 幸福經濟學的崛起

 時間銀行,一種關乎幸福的新經濟操作系統

 不只是交換:時間銀行作為社會資本的孵化器

 對應缺工:時間銀行的結構性解方

 <延伸探討>時間銀行的技術基礎設施

[ 迫不及待的社會安全網—社會設計

 時間銀行—溫柔的革命

 生活經濟學與互助經濟:時間銀行的日常

 笨蛋,問題在成本!— 時間銀行的現實經濟學

 <延伸探討>時間銀行作為應對碳約束經濟的關鍵社會基礎設施

 互助經濟:從「人情債」到「可管理資產」

 成功案例深潛

 <延伸探討>時間銀行下的"兒童社區養"教育模式

[ 時間銀行的底層邏輯

 從鑲嵌理論剖析:對市場邏輯的挑戰與補充

 社會學與複雜系統視角

 公共經濟學與福利經濟學視角

 社會資本的力量:看不見卻決定一切

 <延伸探討>平等經濟學:超越收入平等的多維視角

 時間銀行的三副面孔—「經濟多樣性光譜」的啟示

 <延伸探討>如何將信任轉化為「可交易的資本」

 <延伸探討>時間銀行去中心化的重要

[ 時間銀行為何對現代企業格外重要?

 金錢主導下的組織盲點:績效的冷、信任的斷

 資源基礎理論 (RBV) :從內部挖寶

 時間銀行應用在企業的需求與效益

 時間銀行與CSR

 時間銀行:為何企業組織可能比社區更適配?

 活化員工特質,點亮大五人格,助力企業全面發展

 <延伸探討>給企業組織—一套可量化、高槓桿的戰略管理工具

 <延伸探討>企業推力設計:如何讓時間銀行在組織內部運作?

 <延伸探討>低風險的「內部創業」:時間銀行如何成為員工的個人能力實驗場

[ 行為經濟學視角下的優勢

 從效率邏輯到信任邏輯的轉向

 信任貨幣:企業最深的護城河

 社會資本管理:時間銀行作為組織的戰略性基礎設施

 信任:最具槓桿效應的制度設計

 企業社群力:數位時代最被低估的組織資本

 反脆弱的經濟體:危機中的成長機會

 從文化到制度:讓時間銀行成為企業的免疫系統

 你的組織其實已經有「核心經濟」

 DISC觀點:每種行為風格都有參與互助的方式

 與既有HR制度整合的「隱形」融入

 DEI視角:作為實現多元、公平與共融的結構性解方

 建立時間幣的「信任價值」與「流通性」

 有趣、有感、有意義:打造員工願意參與的「選擇架構」

[ 從合規到共創

 ESG的新時代

 用「時間帳戶」編制組織的「第三資產表」

 共創的契機:企業如何成為社會價值的伙伴

 古老的智慧,新時代的實踐

 成為完整的自己,在關係之中

 時間銀行作為「足夠好的」關係環境

 時間銀行作為對抗虛無的勇氣

 心理學觀點的永續幸福經濟

 全球「微縮實驗室」的典範

[ 相關探討

 個人與社會的行動指南

 融合未來:當時間銀行遇上Web3與元宇宙

 <延伸探討>互補與對立:兩種未來幣(穩定幣vs時間幣)哲學

 服務設計藍圖:打造一個可信、易用且溫暖的互助系統

 企業組織運用時間銀行Q&A

 志工精神與時間銀行

 關於時間價值的對價關係

 共享型企業,同儕力量的覺醒與效應

 <延伸探討>金字塔底層(BoP)的商機

 週休三日與時間銀行,不同的幸福路徑

[ 附錄

 台灣時間銀行推展歷程

 全球時間銀行資源列表

[ 後記

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